승진 인원 : 28명(특별승진 4명)

기본 방향

○(성과·노력 중심 인사)본·지방청 주요 부서에서 업무경험과 전문 역량을 바탕으로 국민이 실감할 수 있는 실질적 변화와 탁월한 성과를 달성한 인재 발탁

○(인사의 공정성과 예측 가능성 확보) ‘원칙과 기준’을 일관성 있게 적용하여 공정하고 예측 가능한 인사 문화 정착

○(인사의 자율성·책임성 강화) 본청 국장, 지방청장에게 승진후보자 추천권을 부여하여 승진인사의 자율성과 책임성 보장

이번 승진인사의 특징

○(균형인사)우리사회의 다양성을 적극 반영하고 조직의 조화로운 발전을 위해 본･지방청 인원배정 및 지역안배 등으로 균형인사 실현

*(본청:지방청 비율인원)20㊤50.014:50.014←19㊦46.112:53.914←19㊤53.117:46.915
(영남:호남 비율인원)20㊤52.991:47.181←19㊦66.712:33.361←19㊤52.411:47.610

○(7･9급 공채 승진 확대) 7･9급 공채 출신을 최대(최근 5년) 승진 임용하는 한편, 9급 공채의 승진 임용을 지속 추진하여 임용구분별 균형 있는 관리자 양성 도모

*(7･9급 공채 비율)20㊤28.6(8/28명)←19㊦23.1(6/26명)←19㊤15.6(5/32명)
(9급 공채 승진 인원)20㊤1(이인우)←19㊦1(주맹식)←19㊤1(최현노)

○(여성 공무원 승진 확대) 여성 공무원 증가 등 인력구조의 변화에 발맞춰 업무 역량이 검증된 여성 인력을 최대(최근 5년) 승진 임용하여 여성관리자 인력풀 육성

*(여성 승진 점유비)20㊤14.3(4/28명)←19㊦7.7(2/26명)←19㊤12.5(4/32명)

○(지방청 장기 재직자 발탁)연령에 관계없이 맡은 직무에 최선을 다해 훌륭한 성과를 거둔 직원을 발탁하여 장기 재직자의 능동적이고 자발적인 업무추진을 유도

*노구영(’64生, 서울청 조사2-1 2팀장, 조사2국 6.03년 근무 중)

○(특별승진)코로나19 확산으로 어려움을 겪고 있는 납세자가 피해를 조속히 극복할 수 있도록 다양한 세정지원 대책을 마련하고 대구･경북지역의 코로나19 위기상황에서 신속한 대응을 통해 안정적인 조직 운영에 기여한 직원 발탁

*김태성(국세청 징세), 김부한(대구청 운영지원)

[저작권자ⓒ 조세플러스. 무단전재-재배포 금지]